Nieuwsbrief ontvangen?

Op de hoogte blijven van interessante trainingen, events en ontwikkelingen?
Ontvang onze nieuwsbrief!

Ervaren specialisten Maatwerk E-coaching Resultaatmetingen

Leidinggeven meewerkend voorman

Geef jij leiding én heb je zelf ook uitvoerende taken? Dan is dit de meest optimale training. Je leert je dubbelrol effectief te combineren en vorm te geven. Daarbij werk je aan een optimale balans tussen geven en nemen. Zo haal je het beste uit jezelf… én het team waarin je werkt!

Download leaflet

1-2 dagen Gewenste locatie Max. 6 deelnemers

  • De training
  • Onderwerpen
  • Aanvullende opties

Samenwerken binnen een team is leuk en leidinggeven aan het team ook! De combinatie van deze twee kan best een uitdaging zijn. Als meewerkend voorman ben je onderdeel van het team én stuur je tegelijkertijd ook aan.

In deze training helpen wij je, jouw rol effectief vorm te geven en te verstevigen. We creëren daarbij een optimale balans tussen geven en nemen: tussen meewerken enerzijds en instrueren, delegeren en motiveren anderzijds. Zo haal jij het beste uit jezelf én je team. Werken met een lach als het kan en serieus als het moet.

Tijdens de training gaan we praktisch aan de slag. Om het resultaat te borgen heb je de beschikking over uitdagend en praktisch lesmateriaal met de nieuwste inzichten, een online leeromgeving en e-coaching. Zo maken we het leren naast effectiever, ook leuker en makkelijker!

Voorafgaand aan de training stem je samen met de trainer in een persoonlijk of telefonisch gesprek je leerdoelen en onderwerpen af. Op die manier sluit de training optimaal aan op hetgeen jij wilt bereiken. Onderstaande onderwerpen komen vaak aan bod. Uiteraard zijn aanvullende onderwerpen mogelijk.

  • Wat betekent leidinggeven aan een team vanuit je dubbelrol als meewerkend voorman?;
  • Op welke manier maak en houd je de klik met je medewerkers om zo jouw invloed te vergroten?;
  • Drie stappen naar een positieve versterking in het team;
  • Wanneer stuur je aan, instrueer je of coach je?;
  • Instrueren en opdrachten geven;
  • Vier manieren van effectief communiceren om te beheersen voor een maximaal resultaat;
  • Feedback geven met een maximale acceptatie;
  • Hoe ga je om met weerstand binnen jouw team?;
  • Op welke manier breng je veranderingen aan in jouw team?;
  • Drie voorwaarden om jouw team te enthousiasmeren en motiveren;
  • Op welk manier overleg je kort en krachtig?

Wellicht zijn de volgende trainingen ook interessant voor je:


Terug naar trainingsoverzicht

Vraag meer informatie aan


Foto impressie training

Kennismaken met ons?

Bart Sauer

Vraag het aan
Bart Sauer

Uw browser is niet meer van deze tijd!

Update uw browser om optimaal van deze website (en vele anderen) te genieten Nu updaten!

×