Delegeren betekent dat je bepaalde taken bij je teamleden neerlegt. Delegeren zorgt ervoor dat je meer focus houdt op wat bij jouw leidinggevende rol hoort. Maar delegeren is iets anders dan taken over de schutting gooien. Om effectief te delegeren moet je je aan...
Stress… we hebben er allemaal wel eens mee te maken. Zolang het jou helpt je prestaties te verbeteren is er niets aan de hand. Een beetje druk vinden we vaak wel lekker. In een training horen we regelmatig ‘Ik presteer het beste onder druk’. Herkenbaar? Die druk op de...
Doe jij werk waar je energie van krijgt? Kost het je weinig moeite om je elke werkdag weer op te laden? Geloof jij in waar de organisatie voor staat … en voor gaat? Heb jij de juiste collega’s om deze ambities waar te maken? Voel je je fit? Als je op deze vragen geen...
Vlot de klik maken en makkelijk kunnen praten zijn vaardigheden die iedereen helpen in een klantgesprek. Echter, voor een succesvolle deal heb je meer nodig. Je moet de juiste vragen stellen, op het juiste moment. Topverkopers stellen meer en andere vragen Psycholoog...
Eén van de oorzaken dat we projecten voor ons uitschuiven is omdat ze zo groot zijn dat we er als een berg tegenop zien. We weten niet waar we moeten beginnen. We overzien de impact op onze tijd niet. Het is makkelijker om andere werkzaamheden op te pakken die we snel...
We hebben allemaal wel eens te maken met zaken op het werk die ons energie kosten. Haperende ICT, vage verzoeken van je leidinggevende (terwijl je al zo druk bent), deadlines die onder druk staan, leveranciers die te laat leveren, facturen die maar open blijven staan,...
Pagina 5 van 7« Eerste«...34567»
